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Parlons raison d’agir

Pour les entreprises, communiquer sur ses engagements et sa responsabilité en cette période n’est pas toujours évident. Cependant, la crise sanitaire les oblige maintenant à prendre position et faire évoluer leur « mission statement », leur « raison d’être » en « raison d’agir ». CIMAYA analyse ce nouveau concept.

Selon l’étude menée par Territoires Elabe, seulement 34 % des français déclarent faire confiance aux entreprises et pourtant, 61 % des sondés prêtent aux entreprises le pouvoir de changer le monde. Un paradoxe qui prouve néanmoins que les français attendent que les entreprises agissent. La raison d’agir est donc la continuité de la raison d’être, c’est le discours par la preuve. Les actes parlent d’eux-mêmes et servent d’ « argument » au discours mis en place.

Les entreprises sont donc attendues au tournant, avec la mise en place d’actions concrètes.
Ces pratiques peuvent prendre différentes formes, mais toutes doivent attester des valeurs et des décisions prônées par l’entreprise. Danone, par exemple, a sorti de sa production la bière et le champagne, des produits alcoolisés, en contradiction avec ses objectifs de nutrition et santé.
D’autres ont voulu être pionnières dans leur domaine, c’est le cas de Botanic qui a arrêté la vente de pesticides 2 ans avant la loi les interdisant. Un bel exemple d’entreprise qui agit, et dont les actions ont des conséquences à grande échelle.

La raison d’agir doit se construire de manière transverse, il s’agit d’un dialogue entre les différentes parties prenantes. Certaines entreprises ont repensé leurs mandats et leurs gouvernances pour adapter leurs paroles en actes. La Camif, elle, a créé une cellule dédiée à l’action sociale composée de collaborateurs et parties prenantes externes.

On note ainsi que l’échange, le dialogue et la vision collective de la stratégie de l’entreprise est affaire de tous et contribuera demain à l’avenir et la performance des entreprises.

Chez CIMAYA, nous croyons en la raison d’agir : des prises de parole impactantes et un passage à l’acte pour des corporate stories passionnantes.
La preuve par l’exemple, 2021 place aux actes !

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